Métodos de la evaluación del desempeño

La importancia de la evaluación del desempeño ha conducido a la creación de muchos métodos para juzgar la manera en que el empleado lleva a cabo su trabajo. Las técnicas de evaluación del desempeño de uso mas común son:

• Escalas de puntuación
• Listas de verificación
• Método de selección forzada
• Método de registro de acontecimientos notables
• Estimación de conocimientos y asociaciones
• Método de puntos comparativos
• Método de evaluación comparativa
• Escalas de calificación conductual
• Método de verificación de campo
• Establecimiento de categorías
• Método de distribución obligatoria
• Método de comparación contra el total
  
  
  Escala de puntuación: el método mas antiguo y de uso más común en la evaluación del desempeño, en el que el evaluador debe conceder una evaluación subjetiva del desenvolvimiento del empleado en una escala que vaya de bajo a alto.
  Listas de verificación: requiere que la persona que otorga la calificación seleccione oraciones que describan el desempeño del empleados y sus características.
  Método de selección forzada: obliga al evaluador a seleccionar la frase mas descriptiva del desempeño del empleado en cada par de afirmaciones que encuentre.
  Método de registro de acontecimientos notables: requiere el evaluador lleve una bitácora en su computadora personal. En este documento, el evaluador consigna las acciones mas destacadas ya sean positivas o negativas, que lleva a cabo el evaluado.

Bibliografía

Werther William B., K. D. (2008). Administración de recursos humanos. El capital humano de las empresas (6 ed.). México: McGrawHill.