La planificación de los Recursos Humanos es el proceso de elaboración e
implantación de planes y programas por el cual una empresa determina las
necesidades de personal, se asegura el número suficiente de personal, con la
cualificación necesaria, en los puestos adecuados y en el momento oportuno
(adecuado), para satisfacer las necesidades de la organización de forma
económica.
La planeación ha sido siempre un proceso esencial de la administración, el
creciente énfasis en la planeación de recursos humanos se torna
especialmente crítico cuando las organizaciones proyectan realizar funciones,
ubicar plantas, recortar personal o clausurar instalaciones de operación. Hoy
en día, casi una tercera parte de la fuerza de trabajo está compuesta por
personas que trabajan por horas, trabajadores eventuales y empleados
independientes
A través de ella se pueden prever lo que va a suceder en el futuro, es decir, la
dirección superior debe anticiparse a los acontecimientos y así programar su
producción presupuestar sus gastos, preparar, estimar el número y tipo
correcto de personal.
Con una planeación eficiente y exacta del personal, se eliminan el exceso de
contratación y capacitación y, al mismo tiempo la organización se asegura de
tener empleados idóneos, disponibles cuando se necesiten.
Debe indicar una acción a seguir respecto a los recursos humanos para no
correr el riesgo de fracaso.
Las organizaciones realizan una planeación de personal para mejorar su
eficacia, eficiencia y productividad por un largo período.
Bibliografía
Dressler, Gary (2011). Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano. México: PEARSON.
Werther, W. B. (2008). Administración de recursos humanos, El capital humano de las empresas (6 edición ed.). México: Mc Graw Hill.
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Olleros, Manuel (2001). El proceso de Captación y Selección de Personal (2o
ed.). Barcelona: Gestión 2000.com
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